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miércoles, 13 de febrero de 2013

Aprendizaje y Coaching


El coaching es un espacio de apertura y de diseño, que emplea problemas o desafíos personales en forma estratégica para aprender.
Busca reflexionar sobre la propia experiencia, sobre las acciones que se llevan a cabo y sobre el observador de la realidad que cada uno es.
El coaching apunta a cuestionar nuestros Modelos Mentales con que cada uno de nosotros miramos, interpretamos y actuamos en el de mundo y de esa forma lograr el aprendizaje.
Decimos que hay aprendizaje cuando una entidad es capaz de ejecutar acciones que antes no podía realizar.
Los seres humanos no necesitan que se les enseñe aprender.
Aprendemos sin que nadie nos diga cómo hacerlo, y seguimos aprendiendo por el resto de nuestra vida.
Etapas del aprendizaje y de la enseñanza
1) Estableciendo un marco para el aprendizaje.
a) Reconocimiento de ignorancia
b) El premiso para enseñar 
2) Introduciendo las distinciones que constituyen el nuevo dominio de acción.
Que el lenguaje utilizado por maestro sea compartido por el alumno.
3) Introduciendo nuevas acciones basadas en las nuevas distinciones.
Nuevas distinciones conllevan a nuevas acciones.
4) Práctica y corporalización.
La práctica repetida.
El aprendizaje ocurre en el cuerpo.
5) Conciencia de conocimiento.
Tomar conciencia de que ahora somos capaces de hacer lo que no podíamos hacer en el pasado.

Limitaciones y Obstáculos
No podemos aprender linealmente cualquier cosa que nos propongamos y nos encontramos con límites, obstáculos que nos impiden alcanzar determinados resultados.
Factores visibles del comportamiento humano.
¤Predisposiciones biológicas.
¤Competencias técnicas adquiridas.
¤Herramientas y la tecnología.
Factores ocultos del comportamiento humano.
¤El tipo de observador.

Estamos preparados para afrontar estos obstáculos? tenes las herramientas para hacerlo?







martes, 19 de junio de 2012

Modelos Mentales



Modelos Mentales
Como dificultan o facilitan la comunicación, el aprendizaje y los cambios.

Qué son los Modelos Mentales? 
Son supuestos, generalizaciones, imágenes, historias profundamente arraigadas que influencian cómo entendemos al mundo y cómo actuamos en él.
Dan forma a cómo interpretar los datos y en cómo actuamos en base a la información recabada de ellos.
Son muy poderosos porque una vez establecidos operan de forma inconsciente y pueden crear grande conflictos entre individuos, grupos u organizaciones entre culturas.-
Es por ello que grandes Organizaciones capacitan contantemente a sus empleados, creándoles distinciones que permitan reconocer los Modelos Mentales que en ellos operan, para que de esta manera puedan lograr mejores oportunidades de Comunicación, Aprendizaje y Adaptación al Cambio y de esta forma lograr climas laborales adecuados y competitividad externa efectiva.

Fuentes de los Modelos Mentales
  • Cada ser humano posee su modelo de experiencia determinada por su biología, cultura, lenguaje, creencias y valores
  • Creencias, intereses y percepciones muy limitadas darán como resultado un mundo limitado.  Este mismo entorno podría ser productivo, creativo y poderoso. 
 La diferencia no está en el mundo sino en los filtros que usamos para manejarnos en él.

Limitantes Sociales
Son las categorías o filtros a los cuales estamos sujetos como miembros de un sistema social.
El idioma, las costumbres, las modalidades aceptadas de percibir y las convenciones  hacen que el mundo difiera del mundo en sí mismo.
Los filtros socio-genéticos son los mismos para todos los miembros de una comunidad.

Representaciones Internas
Mientras algunas personas vivencian el cambio como desafío, estimulo, creatividad, otras lo experimentan como etapas de dolor, sufrimiento y miedo.
La diferencia entre estos 2 grupos radica en que el primero tiene un modelo amplio de la situación con oportunidades de aprendizaje para elegir. El segundo, en cambio, tiene una representación interna limitada y reducida, sin cursos ni opciones.

Los Modelos Mentales y El Aprendizaje
El coaching es un espacio de apertura y de diseño, que emplea problemas o desafíos personales en forma estratégica para aprender.
Busca reflexionar sobre la propia experiencia, sobre las acciones que se llevan a cabo y sobre el observador de la realidad que cada uno es.
El coaching apunta a cuestionar nuestros Modelos Mentales con que cada uno de nosotros miramos, interpretamos y actuamos en el de mundo y de esa forma lograr el aprendizaje.

domingo, 13 de noviembre de 2011

Servicios.

Capacitación y Desarrollo:

La capacitación, sin dudas, es uno de los pilares esenciales del éxito de nuestro negocio. Sin personal capacitado difícilmente la organización logre sus objetivos y la competitividad que este mercado altamente vertiginoso exige. 


A través de Capacitaciones Creativas que involucren al auditorio permitiendo que el aprendizaje se “haga cuerpo” a través de la práctica y la elaboración de actividades seriamente diseñadas para involucrar las emociones y los sentidos, logrando así un aprendizaje efectivo que podrá ser trasladado a la tarea de forma fácil y genuina.

  • Trabajo en Equipo.
  • Liderazgo
  • Administración del Tiempo.
  • Creatividad e Innovación.
  • Comunicaciones Internas.
  • Desarrollo de Competencias.
  • Liderazgo del Cambio.
  • Negociación Efectiva.

Reclutamiento y Selección:

El capital más importante de la organización es el humano, sin él la organización no es más que un mero agregado de objetos sin vida.

  • Le ayudaré a encontrar los talentos que desea para su organización.
  • Logré cubrir su vacante en tiempo y forma
  • Facilitaré los procesos de búsqueda y selección para que usted pueda hacer foco en su negocio.

Comunicaciones Internas:

  • Juntos lograremos diseñar e implementar medios efectivos de comunicación en forma vertical y horizontal, que sean creativos, atractivos y acordes a las características del Capital Humano dentro de su organización.  

Administración de Personal:

Lograr un personal disciplinado permite la mejor utilización de los recursos, la seguridad patrimonial y, primordialmente, un mejor desempeño. 

  • Trabajaremos juntos para idear, mejorar e implementar procesos de Administración que logren los objetivos propuestos por la organización según las características de su negocio.

Responsabilidad Social Empresarial:

La imagen que los Stakeholder tengan de su negocio ayudara al éxito del mismo.

  • Será necesario planificar e implementar estrategias sólidas para el mejoramiento de la imagen empresarial para, de esta forma, lograr una efectiva competitividad.

Procesos de Cambio: 

El cambio es inevitable, necesitamos cambiar para lograr adaptarnos a la turbulencia del mercado que nos rodea.

  • Todo proceso de cambio trae aparejado la resistencia. Le ayudaré a administrar los procesos de cambio, con el fin de minimizar la resistencia a estos y lograr el éxito de los objetivos propuestos. 

Eventos Organizacionales:

Los eventos que usted planifique para empleados y clientes deben logar el máximo beneficio para su negocio.

·  Es necesario diseñar e implementar eventos altamente beneficiosos para sus empleados y/o clientes, que logren dar un mensaje efectivo con el fin de lograr el retorno de la inversión. Encontrar los mejores profesionales, acorde a su presupuesto, para lograr el mayor de los éxitos.  

La consultora.

LDS es una consultora de Recursos Humanos ideada para dar respuesta a pequeñas y medianas empresas que requieran de asesoría en Recursos Humanos o que simplemente necesiten colaboración en una situación particular por la que esté atravesando.

Mi nombre es Laura Daniela Sosa, soy Licenciada en Recursos Humanos y Coach Ontológica Profesional, con mi conocimiento y experiencia, espero poder contribuir con las empresas en propuestas vinculadas al aprendizaje en Capacitación y Desarrollo del Capital Humano, Comunicaciones Internas, Procesos de Cambio, Reclutamiento y Selección, Administración de Personal y Responsabilidad Social Empresaria.

Además me especialiazo en la organización de Eventos Empresariales, tales como Family Day, Día del Niño, Fiestas de Fin de Año y cualquier evento en el que se desee promocionar la identidad de la empresa. Permitiendo, de esta forma, que su organización logre el éxito del evento sin perder foco en el negocio.

Misión.

Trabajar en forma conjunta con los responsables de la organización con el fin de lograr los objetivos propuestos y de esta forma contribuir el mejoramiento continuo y bien estar del capital humano tan prescindible para la sustentabilidad de la estrategia corporativa.

Visión.

Aspiro a ser reconocida y valorada por clientes y competidores como líder en mi especialidad, logrando ser de ayuda para el aprendizaje y desarrollo de aquellos que depositen su confianza en mi, en mis conocimientos y aptitudes.